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Proyectos

La Gestión de Proyectos permite el tratamiento de todo el flujo de información, abarcando desde la fase inicial de creación del presupuesto, pasando por las fases de planificación y de compras, hasta el control de las etapas de ejecución y facturación del proyecto.

Las principales funcionalidades que ofrece son:

  • Herramientas para facilitar y agilizar la redacción de presupuestos
  • Permitir un detallado control y seguimiento de cada presupuesto, desde su redactado inicial hasta el documento final
  • Presupuesto estructurado en apartados, subapartados y líneas
  • Posibilidad de vincular cualquier tipo de fichero externo (planos, documentos, imágenes, etc.)
  • Distintas valoraciones del presupuesto: el aceptado por el cliente, el estimado y el de ejecución real
  • Planificación temporal de cada proyecto, permitiendo asignar recursos y materiales, identificando las fechas de inicio y finalización de cada fase y subfase
  • Generación y edición de los diagramas de Gantt y Pert
  • Planificación económica del proyecto pudiendo consultar los importes y las unidades previstas a consumir en cada mes
  • Integración con el circuito de compras, realizando la compra de materiales o subcontratación de fases del proyecto
  • Seguimiento detallado del proyecto, imputando materiales, horas de empleado, máquina y cualquier otro tipo de gasto
  • Visualización y control de las diferentes imputaciones de costes reales realizadas a nivel de línea, capítulo, subcapítulo o proyecto
  • Comparativo entre los importes ofertados, estimados y reales a nivel de proyecto, apartado, subapartado o línea del presupuesto
  • Creación y generación de certificaciones, con la emisión de las correspondientes facturas
  • Acceso al Centro de Información del Proyecto, que integra y relaciona las actividades realizadas en el mismo

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Palabras clave

control | gestión | proyectos
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